Conseil

Etat des lieux

Recenser, questionner, répertorier. Comprendre les enjeux, la direction, les parties prenantes, le collectif

S'ouvrir, se former, rencontrer. Sortir des murs

Benchmark

Stratégie

Donner un cap, des objectifs, prioriser, viser un label, identifier un budget et un planning

Proposer un  programme varié où chacun puisse trouver son engagement

Plan d'actions

Mesure

Vérifier l'impact, communiquer en interne, en externe, ajuster

Se lancer dans une démarche sociétale n'est pas forcément évident !

Quel sens lui donner en interne ? A quelles attentes doit-elle répondre ? Quels axes d'engagement choisir ? Pour quels bénéficiaires ? Comment fédérer autour de la démarche et quelle communication adapter ? Comment embarquer avec bienveillance et sincérité les équipes ?

Notre approche vient interroger le collectif pour en faire un vrai projet d'entreprise, porté, dans la mesure du possible, par la direction de l'entreprise et essayant d'impliquer le plus grand nombre. Le sens de la démarche : Naturellement les bienfaits sur  les territoires associatifs locaux à l'entreprise, sans oublier, en interne, donner du sens, stimuler l'engagement, renforcer la marque employeur et la "fierté" que les collaborateurs peuvent ressentir, développant naturellement le sentiment d’appartenance.

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Activité en présentiel ou en distanciel

Mécénat individuel

Notre conviction pour écrire une sucess story est une approche systémique. Partir de la stratégie de l'entreprise et de la volonté du collaborateur d'une part, partir des besoins dans les associations d'autre part pour identifier et ajuster les propositions de missions. Proposer une approche humaine, avant tout.

"Quelles sont les envies, les compétences, pour quelles associations, ou quels domaines associatifs, à quel rythme se libérer, sur combien de temps, quelle légitimité..." Tant de questions qu'une plateforme peut avoir du mal à intégrer et à analyser.

Tout commence de la rencontre du collaborateur volontaire !

Notre rôle : écouter, comprendre, proposer, faciliter, aider à la décision, accompagner et mesurer... Coté entreprise, collaborateur, comme association. Nous garantissons un accompagnement sur mesure, propice au lacher-prise et à l'épanouissement de chaque acteur et indispensable au succès global de la mission de mécénat.

Compréhension
du contexte de l'entreprise

Rencontre avec le collaborateur

Ecoute des besoins en
association

Proposition puis définition
de la mission de mécénat

Signature de la convention

Mise en place & suivi régulier

Débriefing régulier bilatéral
& mesure d'impact

Activité en présentiel ou en distanciel

 

Engagement collectif

RTT SOLIDAIRE

S'engager avec d'autres collaborateurs de l'entreprise auprès d'une association, en immersion, le temps d'une journée (ou d'une demi journée) posée en RTT, CP ou récupération

Sur la base du volontariat

Immersion associative

uniquement

Avec ou sans la rencontre directe des bénéficiaires de l'association

1/2 journée ou 1 journée

De 8 à 30 personnes / site / jour

Possible en multi sites le même jour

SEMINAIRE D'EQUIPE

En équipe, vivez une journée solidaire d'immersion au coeur d'une association, utile pour l'association et inspirante pour l'équipe et son actualité. Etablir un lien entre l'expérience solidaire et le quotidien

En équipe, impulsé par manager

Immersion asso., dans l'entreprise ou sur lieu de séminaire

Avec ou sans la rencontre directe des bénéficiaires de l'association

1/2 journée ou 1 journée

Max. 50 personnes (présentiel) pour garder l'esprit "Ca Me Regarde"

ATELIER ETHIQUE

Ayez un impact positif pour une association et votre équipe en agissant très concrètement. Au cœur de votre séminaire, une bouffée d'oxygène qui porte sens, convivialité, et ouvre les esprits.

En équipe, impulsé par manager

Lieu de séminaire ou dans l'entreprise

Avec ou sans la rencontre directe des bénéficiaires de l'association

De 2 heures à 1/2 journée

Max. 200 pers.

EN AMONT

Susciter l'envie et préparer

  • Communiquer sainement

  • Préparer aux participants

  • Formaliser et valoriser les enjeux

JOUR J

Vivre pleinement l'expérience

 

  • Lacher-prise, être dans l'instant

  • Favoriser la prise de hauteur

  • Encourager le partage, l'émotion

EN AVAL

Transformer son vécu, grandir

 

  • Donner librement la parole, animer

  • Identifier les apprentissages, les traces

  • Ouvrir sur "faire autrement"

RAMENER DANS L'ENTREPRISE LES ENSEIGNEMENTS DE L'EXPERIENCE

 

La rencontre et le chantier solidaire en immersion

portent différents enjeux.

 

De notre constat, ils :

développent le sens de l’observation et de l’écoute,

réveillent la curiosité et l’empathie en toute authenticité,

renforcent l’humilité, la prise de recul et la bienveillance,

décalent les regards et permet d’apprécier les différences,

accentuent une dynamique de groupe naturelle et énergisante.

Cette expérience collective est extrêmement propice au lâcher-prise, à la reconnexion avec soi-même et avec les autres. Elle fait tomber les barrières, les masques et permet dépasser ses propres croyances ou frontières. Elle est aussi idéale pour créer une impulsion, changer l’état d’esprit et amener le groupe à réfléchir et partager un questionnement d’équipe du moment.

Ainsi a posteriori, nous accompagnons l'équipe à transformer l'expérience, à la ramener dans son quotidien, à en identifier les apprentissages, les comportements vertueux.